設問要求と抽象化（その２）

前回に引き続き、平成３０年度の２次試験事例１について抽象化をしてみる。

第２問は次のとおりである。

第２問

Ａ社の事業展開について、以下の設問に答えよ。

（設問１）

Ａ社は創業以来、最終消費者に向けた製品開発にあまり力点を置いてこなかった。Ａ社の人員構成から考えて、その理由を１００字以内で答えよ。

（設問２）

Ａ社長は経営危機に直面した時に、それまでとは異なる考え方に立って、複写機関連製品事業に着手した。それ以前に同社が開発してきた製品の事業特性と、複写機関連製品の事業特性には、どのような違いがあるか。１００字以内で答えよ。

「Ａ社の事業展開について、～」という部分はのちの設問１と設問２両方に関わってくる。

抽象化を行ってみる。

Ａ社の事業展開～　→　ドメイン　制約条件

(設問1)

Ａ社は創業以来、最終消費者に向けた製品開発にあまり力点を置いてこなかった　→　与件文で該当箇所をみる。　Ａ社の取引はBtoBの割合が高いという意味だろう。

Ａ社の人員構成　→　与件文でＡ社の人員構成をみる。

その理由　→　理由を回答する

(設問2)

Ａ社長は経営危機に直面した時　→　与件文

それまでとは異なる考え方 　→　どのような考え方を指しているか与件文を探す

複写機関連製品事業に着手　→　新しいドメイン　おそらく標的顧客も従来とは違うだろう

それ以前に同社が開発してきた製品の事業特性　→　与件文から該当箇所を探す

複写機関連製品の事業特性　→　与件文から該当箇所を探す

どのような違い　→　制約条件。違いを答える。

抽象化は以上の通りとなる。設問要求に加えて与件文も読まないと具体的な方向性が見えないことがわかるだろう。

次回は事例１の第３問と第４問の抽象化を行う。